第一条 为规范和加强可再生能源发展专项资金管理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国可再生能源法》等有关法律法规规定，制定本办法。第二条 可再生能源发展专项资金，是指通过中央财政预算安排，用于支持可再生能源和新能源开发利用的专项资金。第三条 可再生能源发展专项资金实行专款专用，专项管理。第四条 可再生能源发展专项资金由财政部会同有关部门管理。第五条 财政部主要职责如下：（一）会同相关部门制订可再生能源发展专项资金管理制度以及相关配套文件；（二）负责可再生能源发展专项资金预算编制和下达；（三）监督检查资金使用情况，组织开展绩效评价。第六条 国务院有关部门主要职责如下：（一）按照有关法律规定，制订可再生能源和新能源相关行业工作方案；（二）会同财政部门组织实施可再生能源和新能源开发利用工作；（三）负责监督检查可再生能源和新能源开发利用工作执行及完成情况。第七条 地方财

各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、国家税务局，新疆生产建设兵团财务局：为了落实国务院精神，进一步推动资源综合利用和节能减排，规范和优化增值税政策，决定对资源综合利用产品和劳务增值税优惠政策进行整合和调整。现将有关政策统一明确如下：一、纳税人销售自产的资源综合利用产品和提供资源综合利用劳务（以下称销售综合利用产品和劳务），可享受增值税即征即退政策。具体综合利用的资源名称、综合利用产品和劳务名称、技术标准和相关条件、退税比例等按照本通知所附《资源综合利用产品和劳务增值税优惠目录》（以下简称《目录》）的相关规定执行。二、纳税人从事《目录》所列的资源综合利用项目，其申请享受本通知规定的增值税即征即退政策时，应同时符合下列条件：（一）属于增值税一般纳税人。（二）销售综合利用产品和劳务，不属于国家发展改革委《产业结构调整指导目录》中的禁止类、限制类项目。（三）销售综合利用产品和劳务，不属于

各省(区、市)发展改革委(能源局)、新疆生产建设兵团发展改革委，国家电网[微博]公司、南方电网公司，各主要发电投资企业，中国电建(10.78, -0.13, -1.19%)集团、中国能建集团、水电水利规划设计总院，中科院： 可再生能源发展“十二五”规划把新能源微电网作为可再生能源和分布式能源发展机制创新的重要方向。近年来，有关研究机构和企业开展新能源微电网技术研究和应用探索，具备了建设新能源微电网示范工程的工作基础。为加快推进新能源微电网示范工程建设，探索适应新能源发展的微电网技术及运营管理体制，现提出以下指导意见： 一、充分认识新能源微电网建设的重要意义 新能源微电网代表了未来能源发展趋势，是贯彻落实习近平总书记关于能源生产和消费革命的重要措施，是推进能源发展及经营管理方式变革的重要载体，是“互联网+”在能源领域的创新性应用，对

继当前全国7个地区的碳排放权的交易试点之后，2016年，我国将启动全国碳排放权交易市场，将覆盖我国的主要排放行业。这是国家发改委国家气候战略中心碳市场管理部副主任研究员张昕在日前召开的第三届“生态文明·美丽家园”2015关注气候中国峰会上透露的。我国政府于6月30日向联合国气候变化框架公约秘书处提交了应对气候变化国家自主贡献文件，确定了2020年和2030年的行动目标。根据文件，中国二氧化碳排放2030年左右达到峰值并争取尽早达峰，单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降60%至65%。国家发改委国家气候战略中心主任李俊峰表示，当前大气中二氧化碳浓度已经突破了令人畏惧的标志性关口，中国每年要消耗大约30多亿吨标准煤，预计到2030年有可能消耗60多亿吨标准煤，未来节能减排将是企业社会责任的重点。中国石化能源环保部主任耿承辉表示，中国石化早在2011

2月10日， 集团公司技术委员会在三接待室召开了2014年年度总结会议。会上， 技术委员会办公室向与会的专家委员汇报了2014年度技术委员会的工作开展情况及2015年工作计划。2014年， 技术委员会紧密围绕集团公司 “规范管理， 精细运营， 扩充规模， 质量支撑” 经营方针开展工作， 全年组织重大科技项目评审16项、 重大工程技术方案评审 17项、 重大科技事项6项。作为集团公司重要组织机构， 技术委员会在企业发展中承担了重要责任， 发挥了巨大作用。产品性能提升， 市场优势巩固。面对严峻的市场形势， 700kW以下的燃气机组市场竞争优势日趋减弱， 机组各项指标有待强化。在这样的市场背景下， 大功率机组强化势在必行。12V190机组由800kW逐渐提升到900kW、1000kW， 各项工作顺利进展。产品质量持续提升， 确保主力机型市场优势。700kW 及以上机组已成

新春佳节将至， 集团公司关心广大员工生活和切身利益， 委托工会组织将温暖送到病患家里、 员工手中。2月12日， 在开展的送温暖活动中， 送温暖小组在设备再造公司会议室集中走访慰问了来自设备再造公司、 动力部件公司、 燃气综合利用公司及物资供应公司等单位的相关救助对象， 并先后来到患病退休人员家中和正在医院接受治疗的员工身边， 将集团领导的关心与新年的问候祝福提前送到每位员工的心上。每到一处， 送温暖小组都会首先转达集团陈宜亮董事长的问候， 集团工会领导亲手将集团工会慰问金、 胜利油田工会帮扶中心慰问金、 中国职工保险互助会胜利油田办事处患大病困难会员救助金、 胜利油田慈善分会慈善救助金、 重大疾病保险、 女工特殊疾病保险及意外伤害保险理赔款、 互助互济金等数额不等的慰问金送到其手中， 并鼓励他们坚定生活信心， 树立与疾病斗争的勇气， 努力争取得到身体机能最大程度的恢复。体现了企业对每一名员

在市场环境、 客户需求不断快速变化、 技术手段日益更新的大环境之下， 工程项目管理水平高低已成为工程项目建设成败与否的关键因素。为了提高项目经理管理水平， 在项目管理人员中树立工程项目标准化管理、 规范化管理理念， 近日， 人力资源部、 工程管理部在集团工程系统内部开展了工程项目管理培训。此次培训邀请河北联合大学建筑工程学院工程管理教研室主任田杰芳副教授进行授课。授课老师就建设项目及其分类、项目建设程序、 建设工程进度控制、 建设项目质量控制、 项目安全控制等方面进行了系统的讲解， 理论结合实际， 深入浅出。瓦斯发电工程公司、 沼气发电工程公司、 炼化尾气发电工程公司、 国际工程公司、 有机气体氧化工程公司、 工程安装公司、 节能工程公司等7家工程公司和销售管理部、 工程管理部、 工程质检部等部门的分管领导、 工程管理科科长、 项目经理、 工程合同签订人员、 工程质检人员、 工程技术人员，

3月19日上午， 集团公司2014年度科技总结表彰大会在中心会议室召开。集团公司领导、 系统总监、 专业技术总监、 副总工程师、 各类先进代表、 各单位技术负责人参加会议。会议由集团公司常务副总经理季魁玉主持。会上， 集团公司执行总经理、 总工程师张国昌作了题为 《加大力度， 提升水平， 助推企业规模扩充》 的科技工作报告。报告指出， 2014年是集团公司稳步发展的一年， 也是科技工作持续自主创新和扎实推进的一年， 在集团公司的正确领导下， 技术系统遵照 “高配置、 高性能、 高可靠性、 全自动化” 的指导思想和工作主线， 始终保持高昂的斗志和创新进取精神， 在技术研究、重点项目开发、 产品提升改进、 技术管理和工艺工装等方面都取得了较大进步： 燃气机相关产品序列更加完善， 产品种类更加齐全； 煤矿乏风、 石油机械产品进一步拓展； 工程设计、 安装施工水平进一步提升